Дубовская «Карамелька»

Директор частного детского сада Монтесорри «Карамелька» Татьяна Чалая намерена в этом году:

  •  получить лицензию на образовательную деятельность, чтобы создать современную сбалансированную программу обучения дошкольников;
  •  увеличить количество воспитанников;
  •  организовать центр развития и досуга, предоставив возможность интересного времяпрепровождения для всей семьи.

 

БО: Татьяна, расскажите, как у вас возникла идея отрыть детский сад?

Т. Ч. : Всю жизнь я работала с детьми – хореографом, музыкальным руководителем, вела дополнительные занятия по английскому языку, а затем получила высшее образование по специальности «Дошкольная психология и педагогика». 12 лет назад переехала с семьей в Белгород и устроилась работать социальным педагогом в детский сад № 42. Потом работала еще в нескольких государственных детских садах, мои воспитанники становились лауреатами различных городских конкурсов. Параллельно с работой в дошкольных учреждениях возглавляла консультационный центр для будущих мам «Аист». Основными направлениями центра были психологическая помощь будущим мамам, воспитание культуры грудного вскармливания и организация общения молодых родителей. Когда детки подрастали, мамы приходили вместе с ними на развивающие занятия для малышей до года.
Накопив разносторонний опыт работы в дошкольных учреждениях, поняла, что хочу открыть свой детский сад, где каждый ребенок смог бы получать должное внимание и заботу, а квалифицированные педагоги – нормальную оплату труда.

БО: В чём особенность вашего учреждения?

Т. Ч. : Мы находимся в экологически чистом районе, в поселке Дубовое. Численность наших групп не превышает 12 человек, что позволяет ребенку плавно проходить этап социализации, а специалистам работать с каждым ребенком практически индивидуально. Приглашаю дополнительных специалистов по вокалу, оздоровительной гимнастике и логопеда-дефектолога для разностороннего развития и работы над индивидуальными особенностями наших воспитанников.
Несколько лет назад я прошла обучение методики Монтессори в специализированной школе для педагогов. Обучение проводил Сумнительный К.Е. – директор Московского Центра Монтессори, доктор педагогических наук, автор книг и публицистических брошюр по педагогике. Результаты, которых достигают дети, занимаясь по методике Монтессори, впечатлили меня. Поэтому я оборудовала специализированный класс для занятий по этой методике для детей 3-6 лет.
У меня получилось организовать пространство нашего дома так, чтобы для каждой возрастной группы был отведён отдельный этаж. Для прогулок предусмотрена закрытая территория, оборудованная горкой, песочницами, павильоном, площадками для подвижных игр. Уличные фигуры животных, овощные грядки, садовые деревья и декоративные растения создают уют и тепло для наших деток.

 

частный-детский-сад-Карамелька

 

БО: Какие финансовые затраты были на начальном этапе?

Т. Ч. : Работая социальным педагогом в государственных учреждениях, мне не удалось накопить стартовый капитал для открытия своего детского сада. Поэтому пришлось брать потребительский кредит на первоначальные нужды: оформление юридического лица, арендная плата, зарплата персоналу, развивающие игры для детей и многое другое.
Существенно помогла помощь Фонда поддержки МСП – субсидия в 1 млн рублей. Мы построили детскую площадку, обустроили участок, установили оборудование для занятий спортом – футболом и баскетболом, а также приобрели материал для занятий по методике Монтессори.
На самоокупаемость вышли спустя год после открытия, когда группы были полностью укомплектованы.

БО: Какие специалисты у вас в штате?

Т. Ч. : Подобрать грамотный коллектив, который может заинтересовать детей, довольно сложно, но мне повезло – попались творческие, разносторонние и опытные сотрудники, многие из которых работают со мной с самого открытия «Карамельки».
К примеру, Ольга Анатольевна Уржумцева является автором программы по физическому воспитанию детей от трех до семи лет, утвержденной Министерством Образования республики Саха (Якутия). Светлана Борисовна Яшина и Татьяна Васильевна Чепирко много лет проработали в частных образовательных комплексах, включающих в себя детский сад, школу и высшее образовательное учреждение. Оксана Михайловна Новикова была координатором консультационного центра для детей раннего возраста, проводила активную работу с неблагополучными семьями и с семьями, находящимися в трудной жизненной ситуации.
Воспользовавшись услугами центра занятости, мне удалось организовать рабочее место для человека с инвалидностью. Это очень здорово, когда социальному предпринимателю удается решить несколько социальных проблем.

БО: Ваш сад работает уже четвертый год. Расскажите, как «Карамелька» привлекает родителей?

Т. Ч. : Я использую разные каналы для связи с потенциальными клиентами. Многие родители, дети которых были в нашем детском саду, рассказывают о нас своим друзьям и знакомым – срабатывает принцип сарафанного радио. В нашей отрасли это очень важно, так как родители не будут доверять своего ребенка непроверенным людям.
Еще один важный канал – это общение с помощью групп в социальных сетях: Facebook, VK, Одноклассники, Instagram. Это очень удобно, так как родители легко могут оставить свои отзывы или прочитать чужие, увидеть фотографии с развивающих занятий, узнать, какие мероприятия проводятся в нашем саду и другую полезную информацию. Всё это они делают
в удобное для них время.

Я поддерживаю постоянную связь со всеми родителями, даже с теми, дети которых уже выросли и не ходят в детский сад. Это безумно приятно, когда на протяжении несколько лет дети и их родители звонят нам с поздравлениями, консультируются по каким-то вопросам, а главное – не забывают, как звали их первых наставников.
За 4 года я перепробовала много различных видов рекламы: листовки, видео-реклама, реклама на бил-бордах. К сожалению, стоимость этих видов рекламы, как правило, не окупалась и не приносила должного эффекта.

На момент открытия у нас было 10 детей, затем люди стали узнавать о нас, постепенно детей становилось больше. Свободные места у нас иногда возникают, но не надолго. Это вполне адекватная ситуация в настоящее время.

 

частный-детский-сад карамелька-2

 

БО: В какую сумму обойдется посещение «Карамельки»?

Т. Ч. : Цены на посещение нашего детского сада средние по городу среди частных учреждений. Ребёнка можно привести на полный день – с 8 до 19 часов – в этом случае оплата составит 13,5 тысяч рублей в месяц. По просьбам родителей мы ввели две группы кратковременного пребывания. Для многих из них это удобно – за четыре часа дети посещают развивающее занятие, 2-3 раза кушают и выходят на прогулку. Стоимость такой услуги составляет 9 тысяч рублей в месяц.
Не зависимо от того, ходит ребёнок на полный день или только на половину, родители получают компенсацию от государства в размере 3755 рублей. Кроме того, делается перерасчёт оплаты за питание, если ребёнок не посещал сад.

Мы не берем с родителей никаких дополнительных плат – вступительных взносов, оплаты за развивающие занятия, на игрушки или ремонт.

БО: Как вы находите новые идеи?

Т. Ч. : Постоянный источник вдохновения – работа с детьми. Она накладывает определенный отпечаток на человека. Когда ты видишь, как малыш, который вчера еле стоял на ногах, сегодня уже самостоятельно может кушать и одеваться, замечаешь его постоянное развитие, то и сам вместе с ним стараешься учиться чему-то новому.

Современные мамы ведут очень активный образ жизни, многие из них читают различные книги и статьи по педагогике, ищут интересные материалы для развития своих детей. От них я узнаю, что современным родителям интересно, как они видят процесс развития своих детей, что нового и интересного придумали для дошколят.

Я общаюсь со многими руководителями дошкольных учреждений и считаю, что в сфере воспитания детей только так и нужно работать – следует постоянно обмениваться опытом и идеями, ведь если возникают трудности, то решать их лучше совместно.

Чтобы расти как предприниматель и руководитель, я посещаю встречи и мероприятия, проводимые «Клубом директоров». Кроме того, ценные советы и опыт я получила в Школе социального предпринимательства.

 

частный-детский-сад-карамелька-3

 

БО: Какие развлекательные мероприятия проводите в «Карамельке»?

Т. Ч. : «Пичужкин день» – один из тематических проектов, на котором дети узнают много нового о жизни птиц, делают поделки и аппликации. В рамках любого проекта мы не оставляем без внимания родителей. Они совместно с детьми мастерят что-нибудь интересное, например, кормушки для зимующих птиц. Семейные работы участвуют в конкурсе, в котором победители всегда награждаются грамотами и ценными призами. Формат таких проектов нравится и детям, и родителям.

Нашу новогоднюю ёлочку украшали игрушки, сделанные руками наших детей и их родителей в ходе мероприятия «Мастерская Деда Мороза». Мы были приятно удивлены, с какой ответственностью подошли к делу родители – несмотря на свою занятость, они смогли найти время для совместного семейного творчества.

Сейчас планируем провести «Малые зимние олимпийские игры» – спортивное мероприятие, на котором дети смогут узнать не только теорию, но и поучаствовать в зимних видах спорта.
По субботам у нас проводятся часовые мастер-классы для детей с двух лет, позволяющие раскрыть творческие способности, развить мелкую моторику и сенсорику. Еще в субботу есть 3-часовая интенсивная программа – час тематического занятия, полдник и занятие в классе Монтессори.

Большинство праздников проводим на территории нашего детского сада, но есть и исключения – крупные мероприятия мы проводим в ДК «Дубовое». Совместно с творческими коллективами дворца культуры подготавливаем программу так, чтобы наши малыши смогли и представление посмотреть, и сами выступить на сцене.

БО: Как вы считаете, семья и бизнес совместимые вещи в жизни женщины?

Т. Ч. : Да, мои родные и близкие всегда меня поддерживают и с уважением относятся к моей работе. Конечно, дело отнимает много сил, энергии и эмоций, но дух предпринимательства очень силён в нашей семье. Моя дочь всегда мне помогает, интересуется различными аспектами ведения бизнеса и уже задумывается об открытии собственного предприятия. Я же планирую дальше развивать не только детский сад, но и создать центр развития и досуга, в котором родители могли совместно с детьми в свободное от работы время и выходные проводить время с интересом и пользой.

Текст: Саша Гревцев

Надежда Мошкина, организатор фестиваля «ВМесте»

«На фестивале  можно проследить востребованность тех или иных направлений тренингов. Мы отметили, что особенной популярностью пользуются творческие мастер-классы. Видимо, люди устали выслушивать мотивирующие лекции и заниматься своими мозгами, теперь им хочется расслабиться и творить».

Татьяна Костерина, владелица детского сада «Апельсин» в промпарке «Северный»

14 октября первые лица региона перережут ленточку на открытии частного детского сада в поселке «Северный», где уже почти все готово к тому, чтобы принять маленьких посетителей. Мы решили познакомиться с Татьяной Костериной, руководителем первого в…

Жанна Мелешина, руководитель частного детского сада «Машенька»

Весной этого года руководитель частного детского сада «Машенька» Жанна Мелешина запустила проект по сбору средств для детской площадки на краудфандинговой платформе «Бумстартер». У «Машеньки» было 2 месяца на то, чтобы собрать 360 тысяч рублей, по…

Айда, братцы, в «Сосновое»

Судьи самой престижной премии России в области событийного туризма Russian Event Awards посетили новооскольский казачий стан «Сосновое». Мы решили рассказать своим читателям обо всех примечательностях этого туробъекта Белгородчины и о том, какие собственные социальные проекты…

На радость малюткам

Руководитель частных детских садов «Малютка» Светлана Погребенко – первая в Белгородской области, кто официально получил статус Социального предпринимателя. В марте этого года проект Светланы Погребенко был признан победителем жюри всероссийского конкурса «Лучший социальный проект года»….

Комментировать на сайте

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован.

*

code